קוויאר שחור במקום נכפף: כיצד התמוטטה תוכנית השחיתות הגדולה ביותר בברית המועצות עקב פיקוח קל

2024 מְחַבֵּר: Richard Flannagan | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:05

כמעט כולם שמעו כמה סיפורים מדהימים מחבריהם שלדבריהם, הוא קנה כפוף ב -30 קופיקות, ובתוכו "קוויאר אדום, קוויאר שחור …". אפשר להיות סקפטיים בנוגע לסיפורים האלה, אבל העובדה נותרה בעינה: חקירת פרשת השחיתות הגדולה והנועזת ביותר באיחוד החלה בצנצנת של פרחונים רגילים. לא ידוע כמה זמן התוכנית הפלילית הייתה עובדת אם התאונה המטופשת הייתה, כשהצונח "הממולא" בקוויאר שחור לא היה מגיע למדפי החנות.

חנויות אוקיאן היו "המקום הדגי ביותר" בברית המועצות. אין פלא שוותיק המלחמה, שרוצה לגוון את שולחנו בכפרונית, הלך לשם. מה הייתה הפתעתו כאשר בבית במזון משומר הוא לא מצא את הדגים הזולים ביותר, אלא … קוויאר שחור. זה המלכוד, זה המלכוד!

נזכיר לך שזה קרה בברית המועצות, וגיבור האירועים הוא ותיק במלחמה. הוא לא הלך לקנות את כל המנה של שאר הכוס, אלא הלך לחנות כדי לברר את הסיבה להונאה זו. ודבקותו של האיש בעקרונות סייעה לכסות לא רק חבורה של פקידים מושחתים, אלא לחשוף את כל שרשרת הפשעים. הוא לקח עמו את צנצנת הקוויאר השחור. הנהלת החנות התנצלה וניסתה לעשות הכל בכדי להשתיק את התקרית. הם לא רצו שמישהו יגלה שקוויאר שחור נמצא בצנית. והכי חשוב, הרשויות הרגולטוריות אינן מעוניינות כיצד היא הגיעה לשם.

אבל השמועה התפשטה די מהר. לא כולם היו אצילים כמו ותיקים והמדינה נתפסה על ידי "קדחת הברזנים". דגים משומרים נקנו מהדלפקים בכמויות אדירות. סוג של הגרלה עם שימורים התנהלה ברעש כל כך עד שזה משך את העניין של גורמי אכיפת החוק.

קציני הק.ג.ב משחררים את הכדור יצאו על שתי דמויות גדולות. פלדמן, מנכ ל חברת אושן, ומנהל פישמן, שעמד בראש אחת החנויות של רשת זו. שם משפחתו של האחרון הוא צירוף מקרים טהור, אך צירוף מקרים מאוד אומר. שני החברים הללו נסעו לא פעם לאירופה, לכאורה בנסיעת עסקים. עם זאת, במציאות, הם הוציאו כסף, החליפו אותו במטבע וערכו הפקדות בבנקים.

כאן עבד המודיעין הסובייטי, שדיווח ששני חברים סובייטים צוחקים על כסף בצ'כוסלובקיה. מעוניין לקנות תכשיטים. בדיקה החלה על שניהם, בהתחלה סודית. המודיעין גילה ששניהם מתכננים לעלות לישראל ומתכוננים לכך, אוספים מזומנים ותכשיטים בחו ל. כמובן שלדירקטורים היו משכורות טובות, אך הסכומים היו כה קוסמיים עד כי לא הייתה שאלה על מוצאם הכנה.

דגים במקום בשר

באמצע שנות השבעים התברר כי גידול בעלי חיים סובייטיים אינו עומד בקצב התיאבון הגובר של אזרחי ברית המועצות. בנוסף, רווחת האוכלוסייה אפשרה לקנות הרבה יותר בשר מבעבר. ההנהגה הסובייטית, במקום להגדיל את יכולת גידול בעלי החיים, למרות שבוצעה גם עבודה בכיוון זה, מחליטה לשנות את העדפות האנשים.

הוחלט בצדק כי קל יותר להגדיל את ייצור הדגים מאשר לגדל בקר בקר.בנוסף, הדגים בעלי תכונות תזונתיים ותכולת ויטמינים עדיפים בבירור על מוצרי בשר. ימי דגים במפעלי קייטרינג ציבוריים הוצגו על ידי מיקויאן עוד בשנות ה -30. יוזמה זו חודשה. שוב, בימי חמישי, הם החלו לבשל דגים אך ורק בכל קנטינות הארץ. אי אפשר לומר שאזרחי ברית המועצות התנגדו בשום צורה לחידוש שכזה.

בראש תעשיית הדגים באותה עת עמד אלכסנדר אישקוב, היה לו ניסיון רב, הוא שכנע את הנהגת המדינה כי לא יחסרו פירות ים. בהתחשב בכך שתעשיית הדיג הסובייטית מתפתחת במהירות וחורגת מכל תוכניותיה, הם האמינו לו בקלות. יתר על כן, סמכויות המחלקה של אישקוב הורחבו באופן משמעותי. כעת הוא לא יכול היה להשיג רק פירות ים, אלא גם להתמודד עם מכירתם.

אישקוב, עלינו לתת לו את הזכות, לשאוף לשפר את העניינים במשק הבית שלו. אז, מנסיעת עסקים לספרד, הוא חזר מלא רעיונות. הוא התרשם במיוחד מחנויות הדגים המתמחות באירופה עם מבחר עצום. הציוד החדש ביותר, בו נראו המוצרים עוד יותר אטרקטיביים ואדיבים למוכרים, שקוע בנפשו של אישקוב עד כדי כך שהחליט לארגן משהו דומה במולדתו.

ברז'נייב תמך ביוזמתו של השר, וחוץ מזה הוא עצמו היה להוט לעמוד בדומה למדינות אירופה המפותחות. הציוד העדכני ביותר נרכש, המקום הצטייד, אנשי הכשרה הוכשרו. ייצור פירות הים, שתוכנן להימכר ברשת החנויות החדשות, רק גדל. חמש חנויות אושן נפתחו בזו אחר זו במוסקבה. תושבי הבירה העריכו את החידוש הזה וביצעו בשמחה רכישות ברשת החדשה.

עם זאת, ב"אוקיינוס ", שהוא מודל סובייטי של רמת הסחר האירופית, הוא הפך כמעט למקום טיולים. עד מהרה הופיעו חנויות דומות בערים אחרות.

מסע דיג זה של המדינה הסובייטית זכה להצלחה. אזרחים באמת התכוננו לאכול דגים. בנוסף, הוא עולה הרבה פחות מבשר, והמאפיינים התזונתיים והתזונתיים שלו אינם גרועים יותר. רשת החנויות עם השם בקנה מידה גדול "אושן" ניצחה את כל השיאים מבחינת אינדיקטורים, אישקוב נערך לקראת הפרס הבא. זה לא מפתיע, כי כולם ניצחו: האזרחים קיבלו מוצרים ברמה גבוהה תמורת מעט כסף, המדינה קיבלה רווח ואפילו פתרה את הבעיות במחסור בבשר.

Soyuzrybpromsbyt נוצר - ארגון שהיה תחת מחלקת הדיג ועסק במכירת פירות ים. בראש הארגון החדש עמד יורי רוגוב. כיוון זה היה בפיקוח ולדימיר ריטוב, שאותו זמן כיהן בתפקיד סגן השר.

גם טוב מדי זה רע

אישקוב, שניצל את העובדה שילדו המוחי שלו זוכה להצלחה מדהימה, דפק את כל "הלחמניות" החדשות. האם יש את הזכות - הממשלה שקלה את זה ושוב התירה ויתור כזה או אחר לתעשיית הדגים. אז, אישקוב מיהר מראש על מנת שניתן יהיה למחוק 0.1% מהתפיסה כתת -רמה. זה יכול להיות דג קטן, לא סחיר, מעוות. העובדים אף הצליחו לעשות עסקים באחוז זניח זה על ידי מכירת מה שנמחק כ"לא סטנדרטי ". בנוסף, לך לשם ותבין מה בדיוק נמחק.

בשלב הבא, ישירות בחנות עצמה, ניתן היה גם למחוק 10% מההקפאה כקרח או דגים שניזוקו במהלך ההובלה. לכאורה, לא יכול להיות שיש דגים מדרגה שנייה על מדפי "אושן". העובדים קיבלו מיד את עצמם וחישבו את הזנים המובחרים, שנמכרו למסעדות או מתחת לדלפק. בייצור מוצרי דגים מוגמרים למחצה, ניתן היה להרתיח גם על ידי שליחת חלק מפירות הים למכירה ברשת לא חוקית.

אף אחד מעולם לא היה רואה רכיב שחיתות בתוכנית עבודה, אלמלא המצב הנ ל עם קוויאר שחור בפחית צחצוח. הרי הכל היה בסדר עם כולם, ולא היה מחסור בחומרי גלם.בנוסף, מבחוץ הכל נראה יותר מהגון. אך רכיב השחיתות, שהיה בכל הרמות של עבודת חוות הדגים, השחית מהר מדי את עובדיה כך שתאבוןם רק הלך וגדל.

הנהלת חשבונות כפולה וערבות הדדית רציפה, בתכנית זו כולם ידעו מה וכיצד לפנות על מנת להתעשר ולא להיתפס. אולם תוכנית השחיתות הלכה וגדלה, והיקף הגניבות היה גבוה יותר ויותר.

פישמן היה זה שהלך הכי רחוק, וארגן את ייצוא הקוויאר השחור לחו"ל, במסווה של כפוף רגיל. בהתחשב בכך שההבדל במחיר המוצרים, אפשר רק לנחש איזה פישמן "שמן" קיבל. הוא הבין היטב כי להישאר בצל לאורך זמן עם הכנסה כזו לא יעבוד. לכן הוא תכנן לעבור לישראל, אבל תאוות בצע לא אפשרה לו לעשות זאת מהר מדי. כנראה שרציתי לגנוב את המקסימום האפשרי.

בשליטתו האישית של אנדרופוב

היו מספיק ראיות כדי ללחוץ את פישמן ופלדמן אל הציפורן, והן עצמן לא הכחישו זאת. הם ניסו לסייע באופן פעיל לחקירה, מתוך אמונה שעל כך ייענשו. הפרשה גדלה בעוד ועוד שמות חדשים - הפקידים המושחתים בגדו ברצון זה בזה.

החוקרים פשטו את המקרה והגיעו לאנשים בכירים, והתברר שאפילו הם עדיין אינם צמרת כל השרשרת. יורי אנדרופוב הבין שזוהי תוכנית השחיתות הגדולה ביותר, ולכן הוא יצר צוות חקירה נפרד, שכלל לא רק את העובדים המנוסים ביותר, אלא גם את האמינים ביותר. בתחילה בוצעו הבדיקות במוסקבה, אך התברר מהר מדי כי הרשת רחבה בהרבה עד לגבול. צוות הקבוצה המיוחדת הזו כלל 120 איש.

פישמן ושותפו אף חשפו תכנית לפיה הם ארזו קוויאר שחור במקום כפריסה ולקחו אותו לחו"ל. וזה קרה במהלך האריזה בחנות. אי אפשר לזייף קוויאר מפחית פח, אך הוא הגיע לחנויות בכמויות גדולות של 0.5-1.8 ק"ג. במקרים כאלה, היה הרבה יותר קל להעביר אותו באמצעות תוכנית שחיתות.

אבל המקרה התפתח כל כך מהר שהכנות הפשוטה של החוקרים כבר לא הספיקה. ואז יורי אנדרופוב לקח את העניין לשליטתו, ללא תשומת הלב האישית של הנהגת הק.ג.ב, לא ניתן היה למצוא את מי שאישור זה נעשה.

כמעט כל מי שהיה מעורב בפרשה כחשוד דיבר על "סירת הסירות", שאליה הובילו כל הקצוות. רבים אפילו לא היו מודעים למי בעצם מסתתר תחת שם בדוי זה. אבל החוקרים גילו שאנו מדברים על ולדימיר ריטוב, סגן שר משק הדגים.

כדאי לחלוק כבוד לרשויות החוק הסובייטיות. ריטוב זומן לחקירה, הוא לא האמין במיוחד שייענש, כשחיוך אמר לחוקר שעמיתו כבר הבטיח לו חמש שנות מאסר. עם זאת, החוקר מיהר לאכזב אותו ואמר כי הוא עשוי להתמודד עם לפחות 15 שנים על ארגון תוכנית שחיתות. ובהתחשב בהיקף הערכים, אז הביצוע.

ריטוב הבין במהירות שאין מקום לחכות לעזרה, והחל לשתף פעולה עם החקירה. כאן נחשפו שמות של רמה חדשה. החוקרים לא הפסיקו להיות מופתעים ממה שאמר בואסוויין. הם לא האמינו לאוזניהם, כיוון שהתברר ששחיתות תפסה כמעט את כל ענפי הכוח הסובייטי.

בנוסף, כל מי שעבד במערכת זו, כך או אחרת, נקלע לתוכנית שחיתות. גם אם מנהל חנות אחת "אושן" סירב לשתף פעולה עם כנופיה פושעת, הוא הועמד במהירות במקומו. הדבר נעשה בפשטות, הם הפסיקו לשלוח מוצרים טובים לחנות, הביקוש ירד, התוכנית לא התממשה. אפשר היה לצאת מהמערבולת הזו רק על ידי החלקת מעטפה או הטבות אחרות לאדם הנכון. זה היה שווה לעובדה שאדם הופך לחלק מהמערכת.

החקירה אפילו לא הטילה ספק כי היקפי גניבה כאלה אפשריים רק בהשתתפות ההנהלה הבכירה - החבר אישקוב. המקרה הגיע לסיומו, והפעילים אספו את כמות המידע המרבית על השר הבולט ביותר וכמה בכירים נוספים.

אנדרופוב השתתף באופן אישי בהכנת מסמכים למעצרו של שר משק הדגים אישקוב. אבל ברז'נייב לא איפשר את מעצרו של חבר ותיק. אפילו אנדרופוב לא יכול היה לעשות דבר בנידון, השר ליווה בשקט למנוחה ראויה, וכל הכלבים הורדו לריטוב. תגיד, הוא היה מאחורי גב המנהיג שלו שביצע מעשים כאלה.

סגן השר נערך חיפוש ומצא 300 אלף רובל. בתרגום, לא נדל ן - מדובר בכ -50 דירות במוסקבה. התיק שהועלה הועמד לדין במהירות, וריטוב נידון לעונש מוות - הוצאה להורג. עדיין קיימת דעה כי גזר דין כה קשה הוא תוצאה של העובדה שהחשוד נכנע בנדיבות כל שותפיו הגבוהים. כנראה שעדיין הייתה להם הזדמנות להשפיע על הכרעת הדין שלו.

פלדמן ודגמן, שהתחילו הכל, נידונו ל -12 שנות מאסר. בסך הכל, אלף וחצי איש ענו בפני בית המשפט.

התיק הפלילי השפיע קשות על תעשיית הדגים, ובפרט על חנויות אושן. עד כה, בית המשפט והתיק עם החנויות, אף אחד לא באמת התמודד איתו, ובהמשך נשאר איתם קשר שלילי. כבר בשנות ה -80 איבדה הרשת את הזוהר והזוהר לשעבר, ואז הפסיקה לחלוטין להתקיים.

איפה הכסף, צין?

"עסק הדגים" הפך לאחד המשפטים הפליליים הידועים לשמצה באותה תקופה. גם לאחר קריסת ברית המועצות, מדי פעם צצו הדים של מעשי דגים. אבל אלה לא היו שנות ה -90, הפושעים לא הזמינו רוצחים זה לזה ולא פוצצו מכוניות. הכל היה הרבה יותר אנושי.

בנוסף, אישקוב, למרות מעורבותו בתוכנית כל כך מלוכלכת, היה דמות אגדית. הוא מילא תפקיד זה תחת שלושה מנהיגי המדינה: סטלין, חרושצ'וב וברז'נייב - במשך כמעט 40 שנה. בזכותו הופיע צי דגים בעל קיבולת גדולה, מפעלי דגים על המים, שיכולים לצאת למסעות למספר חודשים ולא רק לתפוס דגים, אלא גם לעבד אותו מיד. אישק יזום את השימוש במקררים, מה שאפשר להשיג הקפאה עמוקה ולהעביר דגים טריים לאזורים מרוחקים מהים. תחת שר זה, מספר הספינות העוסקות בדיג הגיע ל -40 אלף. והכי חשוב, ברית המועצות מדורגת במקום השני בעולם במספר הדגים שנתפסו אחרי יפן.

התיק הפלילי, שנסגר בשנת 1978, הפך לייחודי - זו הייתה החוויה הסובייטית הראשונה במאבק בשחיתות. ובהתחשב בעובדה שזה היה חזק, והעבריינים נמצאו בצמרת הממשלה, זה יכול להיחשב מוצלח למדי. אם לא בשביל אחד "אבל". איפה הכסף?

כן, שאלה זו נותרה פתוחה, הסכומים העצומים שנגנבו מהמדינה לא נמצאו. ומי שקיבל את החשבונות הזרים של המשתתפים בתהליך הוא גם רגע מעניין מאוד.