כיצד אנשים ממקצועות שונים עוקבים אחר המלצות הממשלה לעבוד בגלל המגיפה בבית: צחוק מול פחד

2024 מְחַבֵּר: Richard Flannagan | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:05

חוש הומור הוא מה שעוזר לנו להתגבר על כל הקשיים בתקופות הקשות ביותר בחיינו. זה מקל על הגוף להתמודד עם לחץ. נחמד לראות שעל רקע הבהלה מסביב לקורונה, רבים אינם מאבדים את התחושה הזו. כן, האנושות נמצאת במצב מסוכן, אבל אתה יכול לנצח רק אם לא איבדת את נוכחותך. כך הגיבו אנשים ממקצועות שונים בממים שנונים לעובדה שהם נאלצו לעבוד מהבית בגלל הסגר.

כמה שהיה קשה לנציגים של כמה מקצועות להעביר את מקום העבודה שלהם לביתם, העניק לנו מם חדש. אתה יכול לקרוא לסדרת התצלומים האלה "עבודה יצירתית מהבית".

כתוצאה מכך, מספר עצום של אנשים הצטרף לפלאש -מאב הזה, והציע את האפשרויות שלהם לעבודה מרחוק. אנשים רבים לא הצליחו להסתגל לתנאי הבית בשל הפרטים של עבודתם. תמונות של נהגי אובר ועד ארכיאולוגים נראים מצחיקים מאוד מצד אחד, אך מצד שני הם מדגימים את האבסורד של התמונה שנוצרת.

למרות שרבים לא יכולים להתפרנס בעיצומה של מגיפת COVID-19, הם מוצאים את הכוח לצחוק על עצמם. פרופסור לכלכלה באוניברסיטת סטנפורד, ניקולס בלום, כתב ספרים רבים על עבודה מהבית במהלך הקריירה שלו.

בלום אף ערכה מחקר על דוגמה של חברת נסיעות סינית גדולה. הוא בילה שנתיים בחקר ההשלכות. המסקנה הייתה ברורה: עבודה מהבית הפכה את עובדי החברה ליצריים יותר והפחיתה את מספר האנשים שמוכנים להפסיק לכמעט אפס.

"אנחנו בסין עשינו את הדברים הבאים: לקחנו אלף איש ושאלנו אותם מי ירצה לעבוד מהבית. מתוך אלף אלה, חמש מאות התנדבו. כלומר, בדיוק מחצית מהעובדים היו רוצים לעבוד מהבית ", אמר פרופסור בלום.

"לאחר סיום הניסוי, רבים שינו את דעתם לגבי העבודה. מתוך חמש מאות האנשים האלה, כשלושים רצו לחזור לעבודה במשרד. לעבודה מהבית הייתה השפעה רבה על עבודתם של אותם עובדים בסין שבוחרים לעבוד מהבית. הם יצרו יותר ב -13 % מעובדי המשרד. בנוסף, מספר האנשים שהפסיקו לעשן הוכפל! " מוסיפה בלום.

עם זאת, כעת, כשמגיפת הקורונה נאלצת להפוך עובדי משרדים לעובדים מרוחקים, הפרופסור כבר אינו אופטימי כל כך. הוא אומר: אני חושב שבתנאים שנוצרו על ידי קוביד -19, מערכת זו לא תעבוד טוב במיוחד. הנה הסיבה: כל האנשים האלה במחקר הסיני התנדבו לעבוד מרחוק.

בנוסף, הם לא עסקו בפעילויות קבוצתיות, לא עסקו בעבודה עם אנשים. הם עשו שיחות טלפון, הכניסו נתונים. הם הגיעו למשרד פעם בשבוע כדי לתאם. וזה היה טוב, זה נתן להם איזשהו קשר עם העבודה בחברה. עם מגיפת הקורונה, יש לנו משהו שלא היה בניסוי שלי: אין לנו ברירה. אנשים ללא יוצא מן הכלל נאלצים לעבוד מהבית, בעוד שבסין רק מחצית מהעובדים רצו בכך.

החצי השני של האנשים לא רצה, ואמר כי העבודה מהבית היא בודדה ומבודדת מדי. אם כן, גם עוצמת העבודה חשובה מאוד כאן.

לכן, אני משוכנע שההגעה לעבודה לפחות פעם בשבוע, בהתאם לסוג הפעילות, יכולה להיות שתיים או שלוש - מאפשרת להתחבר לתהליך העבודה. מעורר יצירתיות. זה מעודד אותנו להיות שאפתניים ומוטיבציה. עבודה מהבית יכולה להיות די אומללה. רוב האנשים לא אוהבים את זה בכלל. משבוע לשבוע, בבית ובבית.

המומחה צופה כי תפוקת העבודה הכוללת תרד בחדות. אני חושב שגם כאשר כל זה יחזור לקדמותו, זה עדיין יוביל לעלויות לטווח ארוך. באופן טראגי, 2020 תהיה השנה של חדשנות אבודה. אם אתה מסתכל על עשר השנים האלה מהיום, אתה רואה חור של ממש בפטנטים חדשים.

מוצרים חדשים, רעיונות חדשים והמצאות נהדרות שפשוט לא היו קיימות בשנים 2020-2021. חשוב על מדענים ומהנדסים. איך הם יכולים לעבוד כרגיל בבית? הם נמצאים בהסגר ואני חושד שהם באמת יהיו, בלשון המעטה, לא בונים במיוחד.

לדברי פרופסור בלום, הדבר העיקרי שכולנו יכולים לעשות כדי להתמודד עם זה הוא ליצור מחדש קשר חברתי. השימוש בוועידות וידאו יהיה אידיאלי. ניתן לעשות זאת בשתי דרכים. “למשל, כל קבוצת העובדים נפגשת לווידאו צ'אט של שלושים דקות בכל יום בשעה 11:00 רק כדי לשוחח על כך וכך. אין שיחות עבודה!

מבחינת אינטראקציות אישיות, מנהלים צריכים לבלות לפחות עשר דקות עם כל עובד בנפרד בשיחות וידאו. כל בוקר, כל יום! כן, זה לוקח זמן, אבל חשוב מאוד לשמור על העובדים מאושרים ופרודוקטיביים במהלך החודשים הקרובים.

להבזק פלאש הרבה יותר נחמד, קרא את המאמר שלנו רשת פלאש חדשה הושקה ברשת - הכלבים הורמו לתקרה.